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《フォトレター503》

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定点観察/68


リーダーシップは本質的に人間の行動に影響を及ぼすスキルだ。
そして、リーダーが目指すべきゴールとして人々の心に入り込み、
不可能を可能にした偉人の例を挙げるとすると、祖国の危機を救うために
フランス国民を奮起させたジャンヌ・ダルクや大英帝国の危機の際に
英国民を結束させたウィンストン・チャーチルなどが挙げられる。

同時にリーダーには科学的アプローチも非常に大事だ。
それは、問題は何かを特定し、その構造を解明し、
解答を導き出すための分析力ともいえる。科学的アプローチは
研究所の技術者のためだけにあるのではない。
科学的アプローチを利用することで、誰でも優れた問題解決が行なえる。
この指摘はアインシュタインが話した、次の言葉を思い起こさせる。
「私は地球を救うために1時間の時間を
与えられたとしたら、59分を問題の定義に使い、1分を解決策の策定に
使うだろう」。問題を解決するために最も大事なのは
その性質や構造を把握することであり、それができれば解決策は
おのずと見つかるとアインシュタインは言っているのだ。

日本人は問題が提示されると、その問題設定自体を疑うことなく、
どこかに正解があると信じてアクションを起こす傾向が強い。
どこかに既成の解決策があると思いこむ前に
自分で課題について深く観察し、分析することが重要だ。
それは健全な懐疑主義といってもいいだろう。

ビジネスでも、緊急時には大勢の意見を聞いている時間はない。
しかし、そうした状況のもと、経験則に安易に頼ると、
大きな失敗につながることがある。非常時でもリーダーは正しい判断を
自ら下せなければならない。そのために日頃から、
健全な懐疑主義をもつことが重要になるのだ。


[159日目]
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透き通るほどの青空。今年は写真を撮る機会が多かった。
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定点ポイント2の写真。
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定点ポイント3の写真。
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定点ポイント4の写真。

[160日目]
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前の日と同じ空の色。こまっちゃう。 
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定点ポイント2の写真。
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定点ポイント3の写真。
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定点ポイント4の写真。
by tomhana0907 | 2014-02-19 04:06
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